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品牌 始終建立在品質與永續精確管理基礎上

[大膜頭改革方案推行進程1]

［2013 大膜頭年度大會報導］

本公司於2013年6月10日，舉行全體年度大會

經過熱烈討論，大膜頭今年度將會有許多質的改變，我們將會有更明確公正而正面細緻的加盟規則，聚集團隊化共同參與，讓真心參與加盟者，能更系統化的養成一位具備守份，守時，守紀，真正堪稱專業的技術人員在市場上被肯定。

在加盟者的SOP系統進程中，可以有效率的學習技術，從而在有系統的在各一級幹部教育與考核標準化方案執行下，將加盟者，準服務者的水準，拉至標準化，並 徹底修訂管理規約，委任專業律師依法設計全新企業管規約，採更具系統化，人性化之管理規，同時亦依規約，設計罰款制重懲偷工違例之加盟者（加盟店）
其次，由技術經理設計更明確之鍍膜成品品質規範並公布於世，讓所有消費者清楚明瞭，藥劑來源之外更專業的效能定位，換言之，也能杜絕坊間山寨業者拿近似化學藥水,只有一日效果的問題。
全面提升品牌定位與形象
大膜頭品牌空有無二技能，卻因以往忽略品牌行銷，以致於讓山寨趁勢竄進,在市面盲點上欺騙成形，因此，我們立時全面投入品牌行銷，聘任新加玻專業行銷團隊，全面加入所有公開展覽，全力行銷品牌形象，並全力維護並告知大部份仍不明究理之民眾，偽鍍膜店家之行騙手段。
積極與消保機構連結合作，隨時回報各加盟店提報受害消費者之控訴，聯繫消保與檢警單位，並將正確服務觀念，建置於消保機構，有其裁判標準。
更具系統化的人事架構
大膜頭轉型專業化亦從人事專業化架構改革
建置一級核心團隊，技術，考核,行銷，企劃，美編，法務，研發等職司，各司其職。

本次大會，將是大膜頭有史以來最大改革，為了永續服務，我們將在本次決議後，全力進行改革
盼望有全新的服務品質，力革缺失，以期有更明確更標準化品牌形象之實質進步．讓加盟者，消費者對大膜頭更具信心與對鍍膜產業之認識。

大膜頭科技邁向整合系統的第一步～品質管理條碼化，建立跨店管理系統，決心要把品質做到雲端均衡管理，使品質與信賴，自母店確實管理下，確實

落實，無時間與空間上的差異性。

[大膜頭改革方案推行進程2]

本公司今日分別行文 :
行政院消費者保護協會，財團法人消費者文教基金會，行政院公平交易委員會，行政院勞工委員會，以及協請本公司常任法律/智慧財產專業律師等，邀請以上法人機關，共同參加本公司舉辦之，[台灣末端鍍膜產業產學說明會]。

目的為建置一套消費者在消費前，後，對於所謂鍍膜產業之基礎認識，何為鍍膜，鍍膜能為社會大眾帶來哪些益處，3C產品採用鍍膜(表面處理)防護科技實質上的效果助益有哪些，協助消費者保護協會
建置一套消費者消費定型化契約，將末端表面處理標準化，形成消費者保戶端之共識，始執法機關能夠有一套審查標準，平衡市場上惡性競爭下良莠不齊，甚至以偏概全，扭曲事實的情況發生

本月份將會邀請政府機關一同參與，建置正確鍍膜防護標準與溝通平台，除了能進一步保障消費者免於受到欺騙之外，更能促進產學界提升度摩服務之價值與進步性。

大膜頭科技有限公司
20130611