在一次記者招待會上
一位外國記者問西門子總裁：“為什麼一個8000萬人口的德國，竟然會有2300多個世界名牌呢？”西門子總裁回答說：“靠的是德國人的工作態度，是對每個生產技術細節的重視，德國的企業員工承擔著要生產一流產品的義務，要提供良好售後服務的義務。”
記者反問他：“企業的最終目標不就是利潤的最大化嗎？”西門子總裁回答道：“不，那是英美的經濟學，我們德國人有自己的經濟學。德國人的經濟學就追求兩點：一、生產過程的和諧與安全；二、高科技產品的實用性。”
故事沒完，另外一組問答發生在德國的鍋具專賣店裡。一個中國顧客問：“你們德國人造的鍋可以用上100年，因此每賣出一口，實際上也就丟失了一位顧客，以後人家不用找你了。如果造一口鍋，5年就到頭了，顧客每5年就得再找你一次。仔細想一想，划得來嗎？你們為什麼要把東西搞得那麼結實呢？把它的使用期搞短一點，你們不是可以賺更多的錢嗎？”
德國人的回答是：“所有買了我們鍋的人都不用再買第二次，這就會有口皆碑，就會招來更多的人來買我們的鍋，我們現在忙都忙不過來呢！我們一家廚具廠，是二戰後從過去的兵工廠轉產過來的，前後也不過幾十年時間，就賣出1億多口鍋了，你知道這個世界有多少人口嗎？快80億了，還有70多億人口的大市場在等著我們呢！”
這個故事，還需要我點評嗎？
到底什麼是工匠精神？
一定有很多解讀。但我想，一定離不開以下幾個詞：
打磨。
耐心。
品質。
責任。
恰好，這幾個詞，在今日中國都是稀缺品。
尤其是現在，動不動講“互聯網+”。很多人、很多老闆理解“互聯網+”就是“給我一個創意，我可以撬動地球”。
於是，你玩一個概念，我造一個新詞，他講一個故事。
你忽悠我，我忽悠你，然後就敲鐘了、發行股票了、上市了、圈錢了。
你要說你是工匠，只會被嘲笑，一個字：聳！
一個國家不講工匠精神、不尊重工匠精神，會有什麼後果？
“偷工減料”，就是惡果。
一座房子，沒住幾年，垮了。
以此類推，再過幾年、幾十年，會有更多行業垮掉。
還有一個後果，大家都不相信“中國製造”了，於是買個電鍋都會到國外去。
咦，這個事已經發生了。
PS.德國人工匠精神，給大家舉個小小例子。
這是我們經常見到的伺服器機房：
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